עסקאות מיזוגים, רכישות, גיוס הון ובנקאות השקעות אלה מהלכים עסקיים פיננסיים שיישומם נועד להביא לצמיחה עסקית. יחד עם זאת, מדובר במהלכים מורכבים ורגישים שדורשים שקלול קשת רחבה של משפיעים פיננסיים, כלכליים, טכנולוגיים, מיסויים ומשפטיים. משום כך, היועץ הפיננסי שילווה את עסקת המיזוג/רכישה או גיוס הון צריך לגלות:
עסקאות A&M לא סתם פתחנו במשפט: "CFO שמתפקד כיד ימינו של המנכ"ל". מדובר כאן בעסקאות שהן GAME-CHANGER עסקי. הן גם אינן שגרת יומו של המנכ"ל – לא מבחינת הזמן הנדרש להקמתן ולא בניסיון ביצועי של עסקאות מסוג זה.
מסיבה זו אנחנו מייחסים חשיבות עליונה לצורך להיות "שותפים צמודים לדרך": לייעץ, לבחון את היתכנות המיזם עד תום כדי לוודא כדאיות כלכלית, למנף ולשדרג את מהלך הרכישה או המיזוג, ללוות... וכמו שהגדרנו – איש סודו ואמונו של המנכ"ל והגורו הפיננסי. וזה לא מסתיים כאן. אנחנו לא "רק" יועצים.לאורך התהליך כולו, כשותפים לדרך, ניקח על עצמנו מטלות לבצע כדי להוריד מעל המנכ"ל את המעמסה. זאת בנוסף כמובן לשלבי הקמת העסקה כמו:
וכאן אנחנו חייבים להציף נקודה חשובה שמתכתבת עם טיפול בניירת. קיימים גופי מימון רבים ולכל אחד מהם צריך לדעת לנסח את בקשת האשראי בהתאמה לדרישת המממן. זהו ידע וניסיון שרכשנו במהלך שנות פעילותינו כ-CFO'S והוא פקטור משמעותי לצורך קבלת המימון המלא.
במהלך השנים שאנחנו מעניקים שירותי CFO, הקמנו קהילת לקוחות עסקיים בעלי חברות ומנכ"לי אירגונים. הם רוצים לעשות עסקים, ולכן, הם הראשונים אליהם אנחנו פונים לצורך השקעה, רכישה או מיזוג. הם מכירים אותנו היטב, סומכים על ההמלצות שלנו ועל ה"שידוכים העסקיים" שאנחנו מציעים להם. זאת בנוסף, כמובן, לאיתור משקיעים פוטנציאליים בזירת הפעילות הרלוונטית לצורך ולמאפייני העסק שמבקש מימון.
אנחנו נמנים על ה"דור החדש" של CFO. לא רקעוסקים בחשבונאות וראיית חשבון 'קלאסית' אלא גם מתמחים בייזום וביצוע מהלכים עסקיים ופיננסיים כמו: ייעוץ אסטרטגי, בדיקת כדאיות פרויקטים, צמיחה כלכלית, פיתוח עסקי, הרחבת שווקים, חדירה לשווקים בינלאומיים, מיסוי, השקעות, גיוסי הון, מיזוגים ורכישות ועוד.
יש עוד. הרבה. לכן, יהיה יותר אפקטיבי אם נדבר או ניפגש, מה גם שהמפגש הוא ללא עלות וללא כל התחייבות
בן 050-555-3504, אלכס 052-452-5445
הצטרף לקהילה
האקסקלוסיבית שלנו
